Обращаем Ваше внимание на то, что с апреля 2012 года такой термин как "технический надзор в строительстве" во всей документации изменяется на термин "строительный контроль".

Для всех кто, так или иначе, сталкивался с процессом строительства необходимость и важность строительного контроля не подвергается никакому сомнению. А потому ответ на вопрос «Для чего необходим строительный контроль?» звучит однозначно – для организации и проведения контроля над качеством строительства и объемов фактически произведенных строительно-монтажных работ.

Как правило, в некоторых крупных строительных компаниях, а еще чаще в их объединениях или группах, предусматривается создание и работы подразделения, на которое возлагается выполнение функций технического надзора или выполнение обязанностей технического заказчика.

Сотрудники такого подразделения занимаются созданием документов, написанием писем в административные органы, получением от них ответов и разрешений, контактируют с проектировщиками и с другими участниками строительного процесса, досконально инспектируют все виды строительно-монтажных работ.

Но эффективней всего, и так поступают разумные люди, когда инвестор строительства или генеральный подрядчик к организации и проведению технического надзора за ходом ведения строительства привлекают стороннюю, независимую организацию, которая никоим образом не подчиняется ни инвестору, ни генеральному подрядчику. Для чего это делается?

Специфичные требования, предъявляемые к функциям технического надзора, заключаются в доскональной проверке всей проектно-сметной документации, проведения проверок узлов и конструкций здания в ходе его возведения, организации контроля над качеством используемых строительных материалов, соблюдением требований технологии строительства.

Инвестор может не знать нормы и правила строительства, это от него абсолютно не требуется. Строительная компания или генеральный подрядчик, конечно же, должны в полной мере обладать такими знаниями и навыками, но тогда о каком объективном контроле пойдет речь?

Есть выход и из этой ситуации, когда руководитель строительной фирмы вводит штатную должность директора или менеджера службы заказчика, осуществляет наем специалиста и наделяет того всеми полномочиями строительного технического контроля и он действует как бы независимо и несет ответственность за свои действия.

Но даже в этом случае требование о независимости инженера технического надзора только кажется реальной. А потому для повышения эффективности строительного контроля необходимо нанимать стороннюю организацию, которая и будет реализовывать функции технического надзора, строительного контроля.

Именно наша компания является профессионалом в этой области, которая занимается данным видом деятельности давно и успешно, имеет все необходимые допуски и документы.